Genómica Providencia

Diseño y desarrollo de plataformas y sitios web

Cómo una solución pasa de una prueba beta a un producto sostenible

Antecedentes

Parte del sistema sanitario Providence, Providence Genomics desarrolla programas de vanguardia que incluyen prevención, detección precoz y programas terapéuticos. Providence Genomics está creciendo rápidamente, y todos tus esfuerzos están destinados a mejorar la atención al paciente utilizando la genómica.

La investigación clínica tiene complejos requisitos de recursos y personal para apoyar el reclutamiento, la educación y el consentimiento de los pacientes. Tradicionalmente, un coordinador del estudio guía a cada paciente a través de un documento de consentimiento informado potencialmente complicado y responde a tus preguntas, antes de obtener el consentimiento para inscribirlos en el estudio clínico. Motivada en parte por la pandemia de SARS-CoV-2, la dirección de Providence Genomics se fijó el objetivo de transferir gran parte del esfuerzo de educación manual de los coordinadores del estudio al contenido en línea, incluyendo el reclutamiento, las descripciones del estudio, los detalles sobre los riesgos y beneficios de la participación en el estudio, las acciones necesarias de los participantes en el estudio y la información sobre la experiencia del estudio.

Providence poseía una plataforma tecnológica que había sido adaptada para el consentimiento electrónico de los participantes por el Instituto de Biología de Sistemas (ISB). Cuando se produjo la pandemia de COVID, Providence necesitó urgentemente gestionar el consentimiento electrónico para los estudios de pacientes y, al mismo tiempo, minimizar las posibles exposiciones del personal del estudio. Providence e ISB recurrieron a esta plataforma para reclutar pacientes para varios estudios COVID-19 de gran envergadura. Tras la exitosa ejecución de estos estudios, Providence Genomics reconoció la oportunidad de que la plataforma mejorara los procesos de varios estudios genómicos de precisión de gran envergadura que se encontraban en fase de planificación.

Trabajando juntos, los equipos de Providence, ISB y Genomics ampliaron las capacidades de la plataforma más allá de las características del estudio COVID-19. Estas colaboraciones hicieron que la plataforma fuera más sofisticada, robusta y rica en funciones. Se implantó con éxito en dos estudios en curso (Geno4ME y Galleri), que son estudios largos y plurianuales en los que participan miles de pacientes.

Basándose en este éxito, Providence tomó la decisión de seguir desarrollando la plataforma para un uso más amplio dentro de la genómica, rebautizándola como Propel.

"Es gratificante que otros equipos se fijaran en lo que creamos mediante colaboraciones innovadoras entre desarrolladores, diseñadores y expertos en la materia, y vieran el valor que tiene. Reconocen que Propel satisface una necesidad que nada más satisface".
Andrew Magis, PhD, Director de Ciencia de Datos en ISB

El desafío

La versión empresarial del diseño del producto debía facilitar la participación de pacientes, participantes e investigadores en los programas de investigación. La solución técnica debía ser escalable para que pudieran utilizarla socios y clientes externos, y debía ser sostenible para que pudiera ampliarse el número de pacientes comprometidos que accedían a los datos genómicos en Providence.

La plataforma necesitaba cambios significativos para ser comercializada a nuevos equipos internos y externos. Las áreas de interés incluían la seguridad, la conformidad y las funciones para garantizar que el producto pudiera soportar una amplia gama de casos de uso. El equipo de Genómica también tuvo que cambiar su mentalidad y pasar de satisfacer las necesidades de usuarios específicos a satisfacer y superar las expectativas de un grupo más amplio de clientes.

La Solución

Providence necesitaba un socio tecnológico capaz de entender la estrategia y traducirla rápidamente en un producto operativo. Además, Propel necesitaba una identidad de marca que pudiera presentar la solución y poner a prueba su historia. Kopius* fue seleccionada para ayudar a Providence a transformar Propel en un producto escalable introduciendo capacidad de ingeniería, incluidos conocimientos especializados de diseño y tecnología para la solución "en vuelo".

Kopius completó rápidamente las capacidades de ingeniería, diseño, contenido y gestión de proyectos del equipo de Propel, y colaboró con los equipos técnicos de Providence e ISB para construir el producto SaaS y el sitio web escalables de Propel. Las capacidades de Valance incluyeron la propiedad del producto, la visualización de datos y la QA.

Kopius proporcionó un equipo nearshore con capacidades de diseño UX/UI, QA, visualización de datos, gestión y estrategia de productos y gestión de proyectos nearshore con base en EE.UU., y los mejores talentos de ingeniería con base en Latinoamérica.

Kopius se centró de forma rentable en los entregables y en el desarrollo de las capacidades de la plataforma. Al contratar a Kopius, el producto Propel pudo desarrollarse sin competir con iniciativas internas que podrían arrastrar al equipo de ingeniería de Providence en distintas direcciones. Esto era fundamental, ya que el plazo para satisfacer las necesidades de los clientes era muy ajustado y no podía tolerar el cambio de prioridades en detrimento de otras iniciativas internas.

La plataforma Propel es una pila tecnológica compleja basada en múltiples microservicios e integraciones que soportan un rico conjunto de funciones. Poco después de la incorporación, el equipo de Kopius comenzó a diseñar e implementar una capacidad de inicio de sesión único (SSO) en microservicios críticos, herramientas de gestión de identidades y herramientas de gestión de estudios.

"El gestor de proyectos de Kopius fue increíblemente útil para ayudarnos a salvar las distancias con los nuevos usuarios. Aportó rigor al proceso y pude confiar en que cumpliría los plazos, escucharía y comprendería los requisitos y ofrecería resultados."
Jon Clemens, Director de Programas, Providence Genomics

Resultados

La participación de Kopius permitió a los equipos de Providence e ISB pasar de una mentalidad de "puesta en marcha" a prácticas sostenibles y óptimas siguiendo un modelo de integración y despliegue continuos.

Con el apoyo de Kopius, Providence Genomics fue capaz de ofrecer: un producto de software empresarial y un conjunto de sitios web que educan a los pacientes a través de contenidos dinámicos ricos en medios de comunicación sobre los estudios disponibles en función de los criterios de elegibilidad; una plataforma capaz de gestionar las identidades de los pacientes, la inscripción y el consentimiento electrónico de acuerdo con los protocolos aprobados por la Junta de Revisión Institucional (IRB); y la funcionalidad para que los investigadores realicen un seguimiento y participen con los pacientes, recopilen datos y devuelvan los resultados.

"El sector de la genómica es muy innovador, y este proyecto requería una verdadera colaboración de talentos excepcionales. Nadie es tan ingenuo como para pensar que una sola organización tiene todas las respuestas. Trabajamos juntos para trazar un plan y seguimos colaborando con Kopius para satisfacer las necesidades de esta dinámica industria".
Cheryl Isen, Directora de Marketing, Providence Genomics

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*El trabajose realizó bajo el nombre comercial anterior, Valence

Boeing

Aplicación B2B de prueba de concepto basada en datos

Una aplicación operativa permitió a Boeing demostrar tus principales características y medir el interés por una nueva oferta.

Desafío

Boeing es una gran empresa mundial con una estructura organizativa muy compartimentada y un entorno de fabricación rico en procesos.

Los aviones modernos son básicamente conjuntos de sensores IoT voladores, con casi todas las partes del avión capturando datos durante un vuelo, que la aerolínea descarga para su análisis cuando el avión aterriza. Estos datos contienen una gran cantidad de información potencial, como tendencias de rendimiento que pueden conducir a una planificación de mantenimiento más precisa. Estos datos adquieren aún más valor cuando se agregan a otros datos específicos de la aerolínea, así como a los datos de los proveedores, de modo que puedan utilizarse para identificar tendencias y problemas en una fase temprana, en beneficio del sector.

Por supuesto, muchos de estos datos también están protegidos y exigen un alto nivel de seguridad para que las distintas aerolíneas y proveedores sólo compartan lo que están dispuestos a compartir y puedan mantener el control sobre quién ve qué y durante cuánto tiempo.

Boeing necesitaba una forma mejor de compartir datos entre organizaciones de forma muy controlada y segura.

La empresa quería una prueba de concepto que demostrara una interacción entre Boeing, una aerolínea y un proveedor de piezas, así como el valor de estos datos agregados. Se necesitaba en un plazo ajustado y demostrar a los clientes de Boeing la innovación y el desarrollo centrado en el cliente.

La Solución

Al tratarse de un nuevo tipo de proyecto, Boeing no contaba con un proceso establecido internamente y seleccionó a Kopius* como socio innovador, beneficiándose de los servicios de ingeniería nearshore de Kopius, con miembros del equipo basados en EE.UU. y en Argentina.

Kopius llevó a cabo una serie de entrevistas con clientes y sesiones de diseño con las principales partes interesadas para comprender los procesos y capacidades actuales para compartir este tipo de datos. Al tratarse de una nueva capacidad, había muchas lagunas e incógnitas en el proceso. Nuestro equipo dirigió al cliente a través de sesiones de diseño para desarrollar esquemas de las características clave de la solución, al tiempo que colaboraba estrechamente con Microsoft para integrarla con las soluciones tecnológicas existentes, como Microsoft Synapse, Purview y un producto de Microsoft aún no lanzado que crea y aplica contratos cuando los datos se comparten de forma segura.

Resultados

La solución era una aplicación web con capacidad de respuesta alojada en Azure que permitía a los usuarios acceder, compartir y analizar datos con clientes y proveedores de la aerolínea en un entorno seguro y de confianza.

El resultado fue una aplicación operativa que permitió a Boeing demostrar estas características clave a los clientes para calibrar el interés en convertirse en uno de los primeros en adoptar esta nueva oferta. Además, Boeing pudo recabar las primeras opiniones de los usuarios para explorar nuevas fuentes de ingresos mediante la monetización de los datos existentes. Boeing pudo realizar análisis de mercado de forma rápida y económica, sin el largo y costoso proceso de lanzamiento de un nuevo servicio.

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*El trabajo se realizó bajo el nombre comercial anterior, Valence

cuidado de la salud sin fines de lucro

Ensayos clínicos Acelerador de investigación sanitaria

Antecedentes

Nuestro cliente es un sistema sanitario nacional sin fines de lucro comprometido con la mejora de la salud de todas las personas. El sistema incluye hospitales, clínicas y una amplia gama de servicios.

Entre tus servicios, la organización del cliente ofrecía un portal web en el que donantes, pacientes, proveedores e investigadores podían buscar ensayos clínicos para mejorar la salud de los pacientes, llamado Healthcare Research Accelerator.

El Acelerador de Investigación Sanitaria es un proyecto especial porque lo utilizan médicos de todo el mundo que trabajan con pacientes sin opciones. Estos médicos quieren ayudar a tus pacientes y tienen que ser creativos, por lo que buscan los ensayos más recientes con la esperanza de poder inscribir a tus pacientes y darles acceso a terapias prometedoras. Estos médicos suelen estar bajo mucha presión cuando acuden a esta herramienta, y necesitan una herramienta que sea fácil de usar.

Desafío

La herramienta de búsqueda original fue diseñada y desarrollada hace tiempo por recursos internos y, debido a las considerables lagunas de funcionalidad y usabilidad, el soporte de la plataforma iba a finalizar. Además, el equipo de diseño y desarrollo que había originado el portal se había disuelto y no existía documentación sobre su arquitectura o funcionalidad. Nuestro cliente necesitaba tustituir Healthcare Research Accelerator por una nueva solución para este servicio crítico.

El acelerador es increíblemente importante, pero la función de búsqueda tenía fallos de codificación y había llegado a un punto en el que a los pacientes y proveedores no les gustaba la herramienta o no confiaban en ella. Dado que la organización de nuestro cliente tiene la misión de mejorar los resultados de los pacientes, era urgente que ofreciéramos una forma mejor de conectar a las personas con la información sobre ensayos clínicos.

Solución

Gracias a nuestra gran experiencia trabajando con este cliente en otros proyectos digitales, Kopius* se había ganado la confianza del cliente y fue contratado para volver a poner en plataforma la herramienta Healthcare Research Accelerator de ensayos clínicos. Los servicios incluyeron el diseño de la experiencia del usuario, el diseño de la interfaz de usuario, la ingeniería, la QA y el apoyo a la implantación.

Debido a la pérdida de confianza de los usuarios, incorporamos prácticas de gestión del cambio a nuestro enfoque. Desde el descubrimiento hasta el diseño de la experiencia del usuario, pasando por las pruebas de aceptación, involucramos a diversos usuarios y les proporcionamos visibilidad de nuestro pensamiento y proceso. De este modo recuperamos la confianza en el potencial de la herramienta y contribuimos a mejorar la percepción del mercado.

"Si se quiere que una implantación sea adoptada, hay que invertir tiempo y energía en la comunicación y colaboración con los usuarios. El plan de gestión del cambio debe abordar la comunicación con las partes interesadas y los procesos empresariales internos."
Glen Lewis, director técnico de proyectos de Kopius

Una de las primeras fases del proyecto consistió en aplicar ingeniería inversa a la estructura de la iteración anterior de la plataforma para identificar las fuentes de datos y desvelar la causa de los resultados de búsqueda fallidos. Llevamos a cabo una evaluación de cuatro semanas para documentar cómo se había construido la plataforma.

Entender por qué fallaba la plataforma anterior fue un paso importante para recuperar la confianza de los usuarios en que esta nueva iteración funcionaría como se esperaba.

La evaluación desveló que la plataforma anterior se basaba en una función de búsqueda en lo que viene a ser un documento continuo. Los ingenieros de Kopius construyeron una nueva base de datos conforme a las mejores prácticas del sector, más flexible y capaz de escalar y gestionarse a lo largo del tiempo.

Nuestro equipo de datos también creó una lógica personalizada para las búsquedas de ensayos clínicos con el fin de responder a las necesidades únicas y específicas de los usuarios. La función de búsqueda actualizada utiliza criterios para devolver resultados muy relevantes sin requerir una cadena exacta de palabras.

Simplificamos el proceso de ingestión de XML reduciendo y consolidando un proceso de tres pasos que trasladaba los datos de varios servidores a una única interfaz de arrastrar y soltar.

El periodo de pruebas de aceptación del usuario (UAT) incluyó tiempo y recursos adicionales para implicar a los usuarios y generar confianza en la nueva herramienta. Preparamos a los usuarios para la UAT explicándoles lo que debían esperar y cómo esperábamos que funcionara la herramienta antes de que la probaran. El proceso se dividió en tres pruebas, cada una de las cuales fue seguida de un análisis detallado de los problemas detectados: qué ocurría, por qué ocurría y cómo se solucionaba.

Una vez terminada, proporcionamos una documentación completa y detallada de la nueva plataforma y de cómo está construida, para que pueda ser consultada, integrada y actualizada más fácilmente en el futuro.

Resultados

La nueva herramienta Healthcare Research Accelerator es fácil de usar y los usuarios están encantados de utilizarla. La base de datos también se ha convertido en la principal fuente de información sobre ensayos clínicos en los sitios web de los clientes. El diseño se integró a la perfección con la estrategia de marca actualizada del cliente, y la plataforma encajó perfectamente en la estrategia de marca más amplia.

Gracias a nuestro proceso de colaboración y a una comunicación abierta, nos ganamos a los usuarios, que se mostraban escépticos ante la idea de que nuestro proyecto consistiera simplemente en cambiar el aspecto de una herramienta disfuncional.

Los esfuerzos de Kopius por construir una lógica cartográfica elegante ayudarán a médicos y pacientes a encontrar fácilmente los ensayos que necesitan, lo que, con suerte, permitirá a los pacientes superar su enfermedad y sentirse mejor.

"Este proyecto no fue fácil. Manejasteis nuestras peticiones con gracia e integridad, y os estamos muy agradecidos por este duro trabajo."
Director de proyectos para clientes

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*Kopius realizó este trabajo con su nombre comercial anterior, Valence.

EdTech

Software comercializado un 225% más rápido

El desarrollo cercano a la costa reduce los costos laborales en un 40%.

Desafío

Nuestro cliente es una empresa de tecnología educativa (edtech) con sede en Chicago que crea programas informáticos y planes de estudio de escritura K-12 para ayudar a los estudiantes a convertirse en fuertes pensadores críticos. Destacado como un "software educativo que cambia el juego" por Bill Gates, estudios controlados también muestran que su producto ayuda a los estudiantes con el crecimiento de la lectura y la escritura. La empresa enseña el pensamiento crítico a través de la escritura argumentativa mediante su plataforma de alfabetización personalizada para inglés, lengua y literatura, ciencias, estudios sociales y matemáticas.

Esta empresa emergente de tecnología educativa tenía una oportunidad única de distribuir tus productos a varias escuelas. La empresa contaba con un equipo de ingeniería pequeño y altamente cualificado, pero no disponía de los recursos internos para ampliar el producto a tiempo para atender a este gran volumen de clientes escolares. Si la empresa perdía la oportunidad de preparar tus productos para esta oportunidad, un competidor ganaría el trabajo.

Como empresa en fase inicial, necesitaban una solución rentable para crear una plataforma SaaS intuitiva para profesores, alumnos y directores.

La Solución

Pudimos satisfacer las necesidades de escala, velocidad y rentabilidad de este cliente contratando a nuestro equipo de ingeniería nearshore. Con base en Argentina, pudimos igualar las horas de trabajo e integrarnos rápidamente con el equipo interno. Proporcionamos un equipo autónomo que incluía desarrolladores de Ember.js, React.js y Ruby on Rails, un analista de negocios y recursos de QA para construir una biblioteca de lecciones para profesores y una experiencia de calificación evolucionadas. Nuestro equipo proporcionó un servicio integral y orientación al cliente mediante el desarrollo de la hoja de ruta del producto, el suministro de recursos y la realización de QA.

Resultados

Nuestro cliente creció rápidamente, pasando de dos desarrolladores a tres equipos paralelos en sólo cuatro meses. Redujeron el tiempo de comercialización en un 225% gracias a la racionalización de las capacidades de ingeniería y colaboración. Ahorraron un 40 % en costos de recursos durante un periodo de tres años, en comparación con los costos estimados para dotar al equipo de personal interno desde Chicago.

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United Launch Alliance

Aplicación de realidad aumentada

United Launch Alliance (ULA) es un proveedor estadounidense de servicios de lanzamiento de naves espaciales que fabrica y opera vehículos cohete capaces de lanzar naves espaciales a órbitas alrededor de la Tierra y a otros cuerpos del Sistema Solar.

Desafío

Con un nuevo cohete en desarrollo, United Launch Alliance necesitaba atraer a su público objetivo al mayor y más influyente evento de la industria espacial. Este evento está patrocinado por marcas grandes, innovadoras y competitivas, por lo que era imprescindible diferenciarse de la competencia con una experiencia dentro del evento.

Solución

El tamaño físico de un cohete impide transportarlo y compartirlo para aprovechar las oportunidades de marketing y ventas, pero al igual que un coche, su físico impresiona.

Kopius* conceptualizó, diseñó y construyó una experiencia integral divertida y envolvente. La solución incluía una aplicación móvil de realidad aumentada llamada ULA Anywhere que creaba cohetes de tamaño real en salas de exposición virtuales, intercambio de fotos en redes sociales y un juego basado en misiones que empleaba física basada en simulación de luz para demostrar las complejas trayectorias de los cohetes y las órbitas de los satélites.

Mediante el uso de la realidad aumentada en dispositivos móviles, Kopius podría ayudar a ULA a captar a un público diverso para conseguir oportunidades de venta y aumentar el conocimiento y la afinidad de la marca.

Entre las tecnologías utilizadas figuran la realidad aumentada, el desarrollo de aplicaciones para iOS y el desarrollo de aplicaciones para Android.

Resultados

La experiencia ULA Anywhere diferenció a ULA de tus competidores, amplió el alcance de la marca más allá de las paredes del evento y creó una propiedad intelectual que podría reutilizarse para futuros eventos, aumentando el rendimiento total de la inversión.

*Kopius realizó este trabajo con su nombre comercial anterior, Valence.

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Empresa Fortune 10

Aplicación de marketing experiencial e Internet de las cosas (IoT)

Nuestro cliente se había consolidado como líder en la habilitación de tecnologías IoT. El Internet de las Cosas se ha vuelto cada vez más complejo, ya que prácticamente cualquier dispositivo electrónico en cualquier espacio puede utilizarse para recopilar y utilizar datos, lo que da lugar a una gran variedad de servicios y experiencias.

Desafío

A medida que se generalizan las soluciones inteligentes para el hogar y la oficina, resulta difícil para el usuario medio no experto en tecnología navegar por el mar de hardware, software y dispositivos conectados. Nuestro cliente necesitaba una experiencia de venta que permitiera a los consumidores tocar, sentir y probar los dispositivos inteligentes para asegurarse de que satisfacían tus necesidades.

Además, la experiencia debe mostrar la marca de la empresa tecnológica y su liderazgo frente a otras grandes marcas.

La Solución

Kopius* fue contratado para conceptualizar, diseñar, construir y desplegar una experiencia de venta minorista en persona que muestra la experiencia de la vida conectada, que da vida al hogar y la oficina inteligentes de una manera visualmente impresionante y atractiva.

La experiencia en persona muestra la tecnología y se apoya en ella, incluidas las aplicaciones web y las demostraciones digitales. Las demostraciones unen el mundo virtual de la pantalla con el entorno que rodea al consumidor, mostrando un mundo conectado mediante la inmersión del consumidor en un mundo conectado.

Los clientes interactúan con un dispositivo móvil, eligiendo entre una variedad de escenarios "inteligentes" comunes. Una vez seleccionado, una pantalla muestra el escenario en acción, mientras que las tiras luminosas inteligentes de los cubículos de venta iluminan la pantalla en función de los productos que se estén utilizando.

Las tecnologías utilizadas incluyen Microsoft Azure, Blog Storage, Application Insights, LifX Strip Lighting, desarrollo de aplicaciones UWP y desarrollo de aplicaciones Android.

Resultados

La experiencia es una forma eficaz, escalable y autoguiada de que los clientes comprendan cómo una variedad de productos IoT pueden integrarse en su vida cotidiana y mejorarla. El minorista vendió más productos a clientes propios y externos gracias a la mayor confianza y comprensión de los clientes tras la demostración y la experiencia.

*Kopius realizó este trabajo con su nombre comercial anterior, Valence.

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Empresa B2B de datos e investigación sanitaria

Marca digital y desarrollo de sitios web

El sector sanitario se encuentra en un periodo de transformación, en el que las principales organizaciones adquieren una ventaja competitiva gracias a las fusiones y adquisiciones y a las inversiones en tecnología. Cada fusión va acompañada de una rápida iniciativa para alinear las marcas, comunicar las ventajas competitivas y aumentar la cuota de mercado.

Desafío

Un gran sistema sanitario sin fines de lucro había adquirido una empresa de datos e investigación B2B de última generación, que necesitaba actualizar su identidad digital y alinearla con la marca de su nuevo propietario. Debido a la complejidad de los servicios y la estructura organizativa, era fundamental transmitir el mensaje y la estrategia adecuados.

El cliente tampoco tenía un sitio web que reflejara su nueva organización y presentara su historia al mercado.

La Solución

Kopius* fue elegida para elaborar una estrategia de marca y mensajería. El alcance de los servicios incluía una directriz visual de marca, diseños de interfaz web, una estrategia de mensajería, un calendario de contenidos y plantillas de apoyo colateral. También se encargó a Kopius el diseño y desarrollo de un nuevo sitio web corporativo.

Kopius comenzó con ejercicios de marca e identidad que servirían de base para el diseño visual de la unidad de negocio adquirida. La colaboración con los equipos internos de marketing y comunicación garantizó que los conceptos visuales estuvieran en armonía con los valores y objetivos establecidos para la empresa.

Estos ejercicios dieron lugar a un mood board que se convirtió en la base de las decisiones relativas a la identidad visual y la guía de estilo digital.

A continuación, el equipo de diseño aportó conceptos de diseño que se tradujeron en entregas específicas, gestionadas por nuestros gestores de proyectos internos para garantizar la máxima eficacia y calidad con la mínima presión sobre los equipos internos del cliente.

A medida que tomaban forma los mood boards y los conceptos de diseño, el equipo de diseño de Kopius recopiló los requisitos de la marca en una guía de estilo. La guía de estilo incluía tratamientos de logotipos, paletas de colores, tratamientos tipográficos, requisitos de diseño para páginas web y material colateral, plantillas de presentación y orientaciones para el tono de voz y la comunicación.

Al mismo tiempo, Kopius diseñó, desarrolló, lanzó y completó un nuevo sitio web corporativo de fácil posicionamiento en buscadores, creado con un sistema flexible de gestión de contenidos para que el cliente pudiera gestionar las actualizaciones y apropiarse del contenido a medida que evolucionaba. El sitio web hacía hincapié en las oportunidades de asociación y ya estaba en funcionamiento el día de la presentación de la empresa en una gran conferencia sobre salud, que la empresa patrocinaba.

Resultados

La marca renovada comunica las capacidades profesionales, cuenta la historia de la empresa B2B y desglosa tus complejas soluciones en conceptos fáciles de entender. El cliente pudo establecerse en el mercado y aumentar rápidamente su cuota de mercado.

El sitio web es la base de la estrategia de marketing digital de la empresa y respalda los esfuerzos de comunicación, generación de contactos y participación en ventas.

*Kopius realizó este trabajo con su nombre comercial anterior, Valence.

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Salud Startup

Diseño y desarrollo de sitios web

Esta startup de tecnología sanitaria se creó en 2020 y tiene el ambicioso objetivo de transformar el sector sanitario acelerando los avances tecnológicos, clínicos y operativos.

La empresa se preparaba para su lanzamiento en un importante evento del sector sanitario, y necesitaba declararse como una marca importante en el sector tecnológico de la industria. Para una marca tecnológica es imprescindible tener una presencia digital de primer nivel.

Desafío

El tiempo transcurrido entre la creación de la empresa y este acontecimiento del sector era escaso. Este cliente tuvo que desarrollar rápidamente su mensaje clave y su plataforma de marca al tiempo que diseñaba y desarrollaba su sitio web.

La Solución

Kopius* se encargó del diseño y la construcción del sitio web, trabajando en estrecha colaboración con los equipos de marketing y marca para crear una experiencia de usuario y una estrategia de contenidos que contara la historia de la empresa y ofreciera una excelente experiencia de usuario.

Gracias a la experiencia de la empresa en el sector sanitario y a su plantilla de diseñadores y desarrolladores líderes en el sector, Kopius pudo actuar con rapidez. El trabajo comenzó con esquemas de baja y alta fidelidad, e incluyó una guía de estilo digital que abordaba los principios de voz, las paletas de colores, la tipografía, la fotografía y los elementos de estilo digital.

El sitio web se publicó y quedó libre de errores a tiempo para el evento y el lanzamiento de la empresa. Las tecnologías utilizadas incluyen WordPress, bloques Gutenberg, canalización CI/CD para el código y Docker con scripts de compilación.

Resultados

El diseño del sitio web mostró madurez y liderazgo de la marca, y la estructura del sitio atrajo a socios y clientes hacia el poderoso mensaje del cliente sobre la transformación de la atención sanitaria con tecnología.

Nuestro cliente aprovechó el impulso de la prensa y el patrocinio de la carpa de la gran conferencia sobre salud para atraer tráfico al sitio web y captar el interés de posibles clientes y contactos del sector.

En las primeras 4 semanas, el sitio web tuvo 3.879 sesiones y 9.445 páginas vistas.

*Kopius realizó este trabajo con su nombre comercial anterior, Valence.

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