Gobernanza unificada de datos

Nuestro cliente es una marca de tecnología y telecomunicaciones centrada en las personas que ofrece una amplia gama de servicios a diversos sectores y mercados. La tecnología está en el centro de la competitividad de esta organización.

Debido a la variedad de servicios y mercados, la dirección debe comprender los complejos datos de los indicadores clave de rendimiento extraídos de fuentes dispares. Las decisiones deben tomarse con conocimiento de causa, confianza y eficacia.

Desafío

Nuestro cliente luchaba por conseguir una visión holística del negocio en todas tus iniciativas. Era difícil tomar decisiones para toda la cartera basándose en los datos de los programas. Los datos detallados basados en proyectos se encontraban en sistemas dispares y los responsables de la toma de decisiones no podían acceder a ellos de una forma que se pudiera consumir.

Estas dificultades impedían a la empresa desarrollar todo su potencial.

La Solución

Kopius* fue contratado para comprender el ecosistema de datos dentro de la empresa del cliente y recomendar una estrategia para la gobernanza de los datos y la elaboración de informes. Siguiendo esas recomendaciones, se pidió a Kopius que implantara la estructura de gobierno.

Trabajando con el cliente, pudimos implantar un proceso de gobernanza de datos que abordaba la admisión, impulsaba la puntuación de prioridades de las iniciativas, proporcionaba resultados sintetizados y ofrecía orientación sobre el enfoque general de ejecución de la cartera.

El resultado fue una visión consolidada de la cartera, tanto del trabajo en curso como del próximo trabajo "horizonte" en el que invertiría el equipo.

Resultados

Además de aportar coherencia a la información detallada del proyecto, el equipo directivo interdisciplinar pudo aprovechar los datos para respaldar la toma de decisiones mediante análisis de sensibilidad de los resultados previstos en función de las opciones disponibles.

*Kopius realizó este trabajo con su nombre comercial anterior, Valence.